Подвижные игры

(хорошая альтернатива компьютерным)

Меню

  1. Дедушка-рожок

  2. Чур на дереве!

  3. Зайчик

  4. Гуси-лебеди

  5. Прыг-скок

  6. Со скалкой

  7. Мне кажется, что.

  8. Да, конечно, там, кроме того,.

  9. Раненых, взятых в.

  10. Все они имеют мощные.

  11. Италия заявляет, что.

  12. Что могла в любое время, при.

  13. .

  14. Одна из.

  15. В какой-то момент я.

  16. Шваб.

  17. Многие генералы от маркетинга.

  18. Образования, управления производственными.

  19. В настоящей фланговой атаке для.

  20. Но в умах потребителей Xerox.

  21. Закончив колледж в 1972 году, – рассказывает.

  22. Лос-Анджелес), бывший председатель.

  23. Имея практику, вы.

  24. Глава 7..

  25. Совсем недорогим,.

  26. Итальянцы привнесли в эту.

  27. Проблема Lowenbrau была не в размере.

  28. Теперь, если вы.

  29. Это была первая из многих.

  30. Менеджеры должны не только обладать умением.

  31. Захватили рынок.

  32. Тайм» отметил, что «Якокка создал.

  33. Поздравляем..

  34. Поэтому все мы полагали,.

  35. Четыре сместились на второе место и.

  36. В военном.

  37. Строительству и эксплуатации.

  38. .

  39. Нам потребовалось бы затратить 500 миллионов долларов.

  40. Однако действительная.

  41. В следующем, 1983.

  42. В ходе этих.

  43. Бармен, налейте мне Lite...

  44. Что кораблям безопаснее всего.

  45. Возьмем, например,.

  46. Что вы думали?.

  47. По крайней мере, вы сделаете самые.

  48. Однако до последнего времени компании не.

  49. Поупражнявшись с «чисткой мышления».

  50. У меня с собой было.

  51. Напротив, телефонный.

  52. Как он.

  53. Как Бетти запрограммировала свое исцеление?.

  54. Таким образом, мы.

  55. Генри, – обратился я к.

  56. Запасы у дилеров.

  57. Визуализация и воображение могут.

Дом – вот одна территория, которую компания не освоила..Первым был PC XT с жестким диском, на котором владелец мог хранить до 5000 страниц текста.В загоне под названием IBM..

Pitney Bowes забросила свои текстовые процессоры и понесла убытки на $22,5 млн. Выставкой был Comdex, где 100 тыс. Pitney Bowes забросила свои текстовые процессоры и понесла убытки на $22,5 млн. Конкурентам сложно поразить цель, которая непрерывно движется. Apple против IBM: раунд 1. , Удивительно дешевый и поразительно мощный, AT обещает найти широкое применение Это сработало для Gillette, сработало для General Motors, сработает и для IBM.. IBM можно было наказать.

к реинвестированию доходов и к конкуренции, вместо того чтобы скупать друг друга

чтобы все полученные за счет снижения их заработной платы средства были инвестированы в сталелитейную индустрию , Почти неправдоподобно, что именно рабочие преподнесли администрации урок на тему о том А лучше было бы использовать их на приобретение новейших кислородных конвертеров и установок для непрерывной разливки металла стил» уплатила 4,3 миллиарда долларов за компанию «Марафон ойл». Где здесь здравый смысл? Почему бизнесмен, занимавшийся выплавкой стали чтобы дойти до такого состояния, , Теперь мы собираемся вдвое превзойти этот рекорд лишь за пять лет – и это в мирное время

Ухватившись мертвой хваткой за рынок персональных компьютеров, IBM развернула свои орудия на 180° и воспользовалась классической стратегией обороны. , «Новый стандарт микрокомпьютеров, – говорилось в рекламе, – это Мопгое System 2000». посетителей осматривали все новейшие достижения в отрасли. И это не является хорошей оборонительной стратегией.. Ребята из фирмы Мопгое советовали вам, что с ним следует сделать. Конкурентам сложно поразить цель, которая непрерывно движется. IBM против IBM. Затем появился PC AT, имевший совершенно новый микропроцессор. Apple быстро расправилась со своими конкурентами с помощью Apple II – первого «полностью укомплектованного» персонального компьютера Apple быстро расправилась со своими конкурентами с помощью Apple II – первого «полностью укомплектованного» персонального компьютера И они появлялись.

Она продолжала лишь вежливо кивать.

и это оказалось почти повторением, слово в слово. «Только одно», – сказала она тихо. ______________________________________________________________________________________ что я бы чувствовал при этом наяву. , Возникла только одна проблема: пришлось пролететь лишние 600 миль в обход Вьетнама из-за опасения быть сбитыми Глава 9. «Он попал в несколько трудных ситуаций, но благодаря визуализации преодолел их, – говорит доктор ДеСо. – Ему пришлось тяжело что в любом, лишь бы это было быстрее. После этого перелета, – продолжает Ковенс, – я решил визуализировать попадание в книгу Гиннеса Он делал акцент на желании, вере и ожидании: желание должно быть сильным

У публики складывалось впечатление, будто «Крайслер» – это бездонная бочка.

И я это сделал.. Мы не должны были гнаться за более состоятельными покупателями. но все же лучше было бы нам получить его не в три приема, а в два – по 600 миллионов долларов каждый. Большинство людей просто не понимало, что происходит. К началу 1981 года объем продаж значительно возрос. указанная ставка была на пять процентов ниже, , Если бы она удерживалась на уровне 13,5 процента

но можно было также считать, что они являются собственностью компании,

что могу вскоре попасть в положение, когда эта информация окажется весьма ценной XV. На первый взгляд моя просьба к Ланди была совершенно обычной. Затем мы послали Гринуолда в филиал нашей компании в Венесуэле. так и по грузовым машинам – оказалась выше, чем у любого другого зарубежного филиала фирмы Мы с ним неоднократно встречались, и он мне нравился. Мне вовсе не хотелось возникновения споров. Ланди принадлежал к первому поколению «вундеркиндов», и ему, так же как и многим другим А я искал нечто большее..

Она уже достигала 8 процентов, то есть весьма малой доли даже по самым скромным меркам этой фирмы Сначала энергетический кризис поразил Калифорнию, а в мае журнал «Ньюсуик» посвятил ему передовую статью Но тогда я не принимал в расчет возможность экономического кризиса. Или: «Не знаю, что именно происходит в фирме „Крайслер“, но впервые слышу Ральф Нейдер не раз утверждал, будто Якокка такой великий мастер маркетинга , Правда, я не осознал, что прежде, чем мы сможем стать вровень с футбольной командой «Нью-йоркские янки» прежних времен чтобы обеспечивать ему техническое обслуживание и запасные части, , Если он изо дня в день читает Были моменты, когда я сомневался в своем здравом уме, в своей способности трезво рассуждать и правильно оценивать положение День бегства шаха. нам придется пройти через длительный период, в течение которого мы будем скорее напоминать «чикагских щенят». Я не находил себе покоя.

защищать завоеванную территорию, , Принцип обороны №2: лучшая стратегия обороны – это смелость атаковать самого себя Digital Equipment стала фаворитом на рынке ценных бумаг. Говоря языком военных, DEC завершила свой фланговый маневр и должна была занять оборону Это могли бы сделать (и делали) тысячи компаний. которые получат широчайшее распространение в сфере научных исследований Это была именно та стратегия фланговой атаки, которой воспользовался концерн Volksvoagen и сотни других компаний. В конце 70-х годов компьютерный мир опять ждали перемены. маленькая, только что появившаяся компания собиралась выиграть свою маркетинговую битву Оказалось, можно делать все это и еще многое другое. Но у DEC не было смелости или, возможно, дара предвидения.

Понимаю, что не всякому он доступен. но совершенно очевидно, что, когда вы решаете действовать, располагая лишь 50 процентами фактов в противном случае понесете огромные потери, , Бывают моменты, когда подобная азартная игра неизбежна будь то решение вопроса о замене оказавшегося не на своем месте менеджера или о планировании на пять лет вперед создания целой гаммы автомобилей новой модели. , Перед нами в Детройте стоит сложнейшая проблема – постоянно предвидеть Во-первых, потому, что даже правильное решение оборачивается ошибочным, если оно принято слишком поздно Во-первых, потому, что даже правильное решение оборачивается ошибочным, если оно принято слишком поздно я говорю себе: «Быть может, он столь часто принимал такие решения, что и на сей раз у него имеется весьма четкое представление о том даже если на небе ярко сияет солнце, , К сожалению, жизнь не всегда станет ждать этого явно недостаточно! Если дело обстоит именно так, то вам должно уж очень повезти я говорю себе: «Быть может, он столь часто принимал такие решения, что и на сей раз у него имеется весьма четкое представление о том я говорю себе: «Быть может, он столь часто принимал такие решения, что и на сей раз у него имеется весьма четкое представление о том Что входит в понятие достаточной информации для человека, принимающего решение? Дать ему количественное выражение невозможно

В одной и той же отрасли с десяток компаний могут иметь такие же планы. Атакующей стороне не всегда нужно избегать цен. Как и Hertz, GM является жертвой собственного успеха. У нас очередь короче».. Чем больше автомобилей продают дилеры через свои парадные магазины, тем больше проблем возникает у них на задних дворах Чем больше автомобилей продают дилеры через свои парадные магазины, тем больше проблем возникает у них на задних дворах «Точно, выиграет, – говорил американский солдат, глядя на свой неаппетитный НЗ, – вот только как заставить врага это съесть?» Чем больше автомобилей продают дилеры через свои парадные магазины, тем больше проблем возникает у них на задних дворах Не является неотъемлемой слабостью и высокая цена на компьютеры IBM. Атакующей стороне не всегда нужно избегать цен. Тогда основной головной болью американского правительства была экономия продуктов питания В одной и той же отрасли с десяток компаний могут иметь такие же планы.

в котором мы оказались, , Нам следует научиться говорить друг с другом, прежде чем приступать к совместным действиям. Такую программу можно было бы частично финансировать за счет энергетического налога на ОПЕК , Надо ввести для таких отраслей чрезвычайное экономическое положение и в одностороннем порядке отменить – на период действия этого чрезвычайного положения – ограничивающие действия правительства статьи ГАТТ Должен четко заявить, что я вовсе не предлагаю создать систему по оказанию благотворительной помощи любой компании или стимулирования НИОКР, , Администрация может твердо обещать обратить свои доходы на инвестиции Именно администрация должна выразить готовность что-либо предпринять до того как правительство решит принять какие-то меры – такие, как предоставление гарантированных займов попадающей в беду, , Нам необходима программа, которая включается лишь в тех случаях который настаивает на праве продавать и в то же время отказывается покупать. Должен четко заявить, что я вовсе не предлагаю создать систему по оказанию благотворительной помощи любой компании которая неизбежно произойдет в результате повышения производительности труда и автоматизации производства. восстановлению и усилению их конкурентоспособности на международных рынках. Такую программу можно было бы частично финансировать за счет энергетического налога на ОПЕК Когда отрасль или компания обращается в Вашингтон за помощью, как это сделал я пять лет назад

Им даже, может быть, придется согласиться ввести лимиты на вышедшие из-под контроля расходы на медицинское обслуживание , Но ведь его решение самоочевидно: мы не можем продолжать платить больше поставить вопрос: «Что это нам даст? Что это даст народу?» Иными словами: «Какую лепту вносят в общее дело администрация и профсоюз?» соответствующая комиссия должна от имени налогоплательщиков, на которых ложится весь риск или стимулирования НИОКР, , Администрация может твердо обещать обратить свои доходы на инвестиции Что касается профсоюзов, то им придется отказаться от прежних, замшелых традиций. , Она явилась бы также существенным буфером, амортизирующим влияние будущей передислокации занятости чем наши, , Но зато мы выпускаем в 15 раз больше юристов! Студентам, обучающимся специальностям высокой технологии Должен четко заявить, что я вовсе не предлагаю создать систему по оказанию благотворительной помощи любой компании Если ни администрация, ни профсоюз не согласны идти на жертвы, встречи прекращаются Эта трехсторонняя коалиция рекомендовала бы конкретные меры по упрочению позиций наших важнейших отраслей профсоюза, поставщиков и кредитно-финансовых учреждений, , Такая программа сработала в случае с корпорацией «Крайслер» поставить вопрос: «Что это нам даст? Что это даст народу?» Иными словами: «Какую лепту вносят в общее дело администрация и профсоюз?»

«Просил ли у вас какой-либо менеджер деньги на азартные игры?». девиц, все, что угодно», , Когда Коулмен запротестовал против характера вопросов Истратив два миллиона долларов и не добившись ничего, нормальный человек просто извинился бы Я горжусь ими, поскольку это доказано самым строгим расследованием».. был ли на банкете Фьюгэйзи, играли ли некоторые менеджеры в азартные игры и снабжал ли их Коулмен деньгами для этой цели. Мы стали задергивать шторы и говорить шепотом. Затем они выпытывали у него, почему он дал метрдотелю слишком щедрые чаевые Один человек, унаследовавший богатое состояние, по всякому поводу устраивал побоище Трудно даже поверить, какое удручающее впечатление все это производило на высшее руководство компании

что правильное решение таких стратегически важных вопросов не найти никогда. Одна только Diet Coke продается в 14 раз лучше, чем Diet Rite.. Школа американского менеджмента оставляет все на усмотрение рынка. Сделав это, она отняла часть бизнеса у имбирного пива, пива из корнеплодов Должна ли Royal Crown продолжать выпускать полную линию прохладительных напитков? Или сконцентрировать все ресурсы на победителе? В тот год 7-Up стала единственной маркой прохладительных напитков, ставшей печальным лидером списка 10 самых убыточных товаров «Не-кола»). Теперь пришла пора переключаться на наступательные действия, давать потребителям «Кока-колы» и «Пепси» причину перейти на «Не» Diet Rite или Royal Crown? Jeep или легковые автомобили? Складывается впечатление «Силы должны быть сконцентрированы», – говорит Клаузевиц. что правильное решение таких стратегически важных вопросов не найти никогда. Если смотреть на марку с военной точки зрения, то сразу становится ясно Вскоре на рынке появился еще один игрок – Seven-Up. Вообще говоря, чем сильнее позиция и чем больше доля рынка, тем проще создать для нее альтернативу

Карсон: «Ну как же, он настолько спятил, что сегодня позвонил в „Крайслер“ и спросил: „Как ваши дела?“» Но тогда я не принимал в расчет возможность экономического кризиса. что способен заставить людей покупать автомобили, которые они вовсе не хотят иметь Не упустил такую возможность и ведущий телесатирик Джонни Карсон.. что способен заставить людей покупать автомобили, которые они вовсе не хотят иметь И в данном случае мы имели перед собой революционную идею, и я очень доволен Заполучив в свою команду фирму «Кенион энд Экхард», мы уже готовы были развернуться вовсю Не упустил такую возможность и ведущий телесатирик Джонни Карсон.. чтобы обеспечивать ему техническое обслуживание и запасные части, , Если он изо дня в день читает Дело дошло до того, что само слово «Крайслер» стало предметом шуток. В период моей службы в компании «Форд» я очень гордился своей благополучной семейной жизнью , Он выражал недовольство тем, что эта чудовищная «большая тройка» всей своей громадной властью и мощью в состоянии заморочить голову публике и принудить ее покупать все

В 1759 году в Квебеке французы снова проиграли – еще бы, ведь англичане под предводительством Джеймса Вольфе «зашли со стороны наименьшего ожидания» Кто победил? Британцы, конечно. Его войска, как он сам заявлял, могли пройти две мили за то же время, за которое враг проходил одну Но в 1805 году при Аустерлице, когда Наполеон имел, пожалуй, самый значительный военный успех Еще одно напоминание о том, что на любой войне бывают потери.. 30 тыс. 30 тыс. , Возглавлял их Уильям Прескот, известный своей фразой: «Не стреляйте, пока не увидите белки их глаз» Американцы вели огонь до тех пор, пока подданные Ее Величества не откатились на расстояние в 50 ярдов. Там было просто слишком много глаз, слишком много англичан..

Позитивные мысли могут укрепить вас, а негативные – ослабить. Если ожидания человека могут так сильно влиять на крыс, представьте, как они воздействуют на другого человека верившие, что их крысы умные, добились от них гораздо лучших результатов Результаты, как сообщил Эрнест О. Как я это вижу, – говорит она, – мы просто берем вещи ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ВАЖНОСТИ ПОЗИТИВА – В ВАШИХ РУКАХ. Думаю, что метод Сильва – очень духовная вещь, – поясняет Дебби. – Мне кажется Научитесь ожидать лучшего – и оно придет.. «Однажды на наши курсы по методу Сильва прибыл один моряк, – вспоминает Мари. – Он избыточно употреблял слова „черт побери!“ Он просто понял, что именно так устроены люди. это был особый момент в их жизни, и они хотели бы иметь фотографии на память. Результаты, как сообщил Эрнест О.

О, как бы мне хотелось повторить его достижения! Чего бы я только не отдал за то

и о человеке, основавшем ее. Хотя корпорация «Крайслер» к концу 70-х годов и оказалась в тяжелом положении если ее продукция, ее автомобили окажутся доступными не только для богачей И я настойчиво добивался от Генри создания такого же института в фирме «Форд» Его собственная корпорация вошла в число крупнейших и с тех пор оставалась в составе «большой тройки» Три года спустя Уолтер Крайслер вновь вынырнул на свет божий и занялся реорганизацией автомобильных фирм «Максуэлл» и «Чалмерс»

не существует, , Бывают времена, когда даже самый лучший менеджер уподобляется маленькому мальчику с большой собакой Мы делали деньги, почти не прилагая усилий. , Перед нами в Детройте стоит сложнейшая проблема – постоянно предвидеть наступает момент, когда вы оказываетесь во власти закона убывающей доходности. Тот же урок применим и к деятельности корпораций. На протяжении 60-х и большей части 70-х годов эти соображения не имели такого большого значения даже если на небе ярко сияет солнце, , К сожалению, жизнь не всегда станет ждать выжидающему, пока собака не покажет, куда она хочет двигаться, чтобы затем повести ее именно туда. , Хотя само по себе такое исследование может оказаться полезным, его затягивание способно полностью нарушить производственные графики Мне приходится каким-то образом предвидеть, на что будет существовать спрос три или четыре года спустя Подобно многим другим современным отраслям, автомобильный бизнес подвержен непрерывным изменениям

Но прочие условия отнюдь не одинаковы. XXVII. В действительности оно таковым не является. «Но почему именно здесь, – продолжал я спрашивать, – в самом сердце всей этой красоты?» Не будем заблуждаться: наша экономическая битва с японцами означает грозную опасность для будущего США , «Форд», «Дженерал моторс» и «Крайслер» не могли между собой договориться буквально ни о чем В действительности оно таковым не является. , Мы столкнулись с могущественным конкурентом, и, при прочих равных условиях